·e人e本的精品策略、短产品线
今天我们看到的t7,和t6、包括s1,这三个的设计我看比较相象,e人e本的大体设计风格是否已经基本确定了呢?
杜国楹表示基本是这样,我们认为目前整个视觉的方向基本可以稳定下来,不愿意t7长这样,t8完全看不出来跟t7有什么相同的地方,实际上我觉得产品形态的变化,对消费对我们品牌认知也不是好事,当然找到如果更有价值,这种外观的创新如果对于用户的使用体验能带来更好的体验,这种改变可能我们还是愿意做的。但是从t6到t7到现在的s1你看我们是有变化的,细节的变化,但是总体的视觉分割基本稳定,未来会不会大变,这种可能性不太大,可能每次的优化不太有,把不断发现的问题小的细节在不断地改善。当然我们也在储备,在这些问题上适当地做一些延续,如何把这些工序做得更好,下一代产品的方向也在探索。
针对时下火爆的windows 8凯发官网入口首页-凯发k8官方旗舰厅市场,杜国楹认为,如果有一天用win8的话,在未来有一天,我们不排斥有可能会推出win8这样的产品,但是会跟传统市场上做出的变形的笔记本电脑的形态是不同的,我们会遵照现在的方向,但如何用好win8平台会进行重新规划和设计。
e人e本走精品策略、短产品线
有记者问道:e人e本在新的市场里面,它采取一个什么样的产品节奏?还会比如两个尺寸,每个是根据利润平均来更新吗?
杜国楹:“是,你看我们四年来,我们推了七代产品在今天,我们的频率不高。因为内部一直在讲一个观点,我们的精力、资源是有限的,如果十个月整个200人的团队全力以赴才能做出80个产品,如果把它拆解成两款,分数会降低、用户体验会降低,所以我们还是做出自己的特色、做出精品、做出国产的一面旗帜。所以我们不会频度太高,型号太多。像国产手机厂商在线销售几十款,一天推出一百多款,这事我们干不了,我们也不愿意干,我们还是精品策略、短产品线,希望每一次升级都还是有意义,不是换个壳子,不是简单的一点升级就快速地推出产品,这个对于我们来讲不符合我们的作业习惯,我们的思维路径不是那样。”
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